为切实�；ぶ至概┓蚶�，确保夏粮收购工作顺利进行，下属粮食集团充分阐扬国有粮食收储企业主力军作用，提前经营、多措并举实现夏粮收购工作。
一是提前经营。召开夏粮收购工作带头会，部署夏粮收购工作，组织职工进建有关政策律例、收购业务流程和工作纪律，做到“人等粮”；积极及早筹措夏粮收购资金，做到“钱等粮”；提前将仓容筹备到位，并对水分仪、容沉器、电子天平、质检仪器及地磅等设施设备做好守护、保养工作，做到“仓等粮”。
二是切近服务。前往种粮地召开种粮田舍代表座谈会，充分相识夏粮长势、田舍售粮意愿等情况，听取各方对夏粮收购工作的定见建议，并就幼麦价表补助对象、资格的认定、补助尺度和申请手续进行了具体注明。
三是精准服务。在收购现场设立“一站式服务中心”，做到收购种类、质量要求、质价尺度和监督渠路上墙，确保粮食收购各个环节公开通明；设置售粮田舍休息区、免费提供饮用水、工作餐等多种优质服务；尝试预约收购，早开门、晚收秤，耽搁收购功夫，削减列队期待功夫，让售粮田舍卖舒心粮、安心粮。
四是安全服务。在严格落实疫情防控政策的前提下，工作人员核酸检测“一天一检”，对入库人员严格查抄“两码一汇报”，限度活动区域，节造好入库售粮车辆人员数量，预防扎堆集中，做到疫情防控和粮食收购两不误。
下属粮食集团在夏粮收购期间严格执行收购政策、“五要五禁绝”粮食收购守则、质价政策和粮款结算政策，深受田舍好评。通过公司整个干部职工的共同致力，做到颗粒归仓，圆满实现了今年1544吨夏粮的收购工作。
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