形象的改变一样平常来说需要一段很长的时间 ，，，， ，，，，就如奥迪公司的转变 ，，，， ，，，，从一个一经的“晚年车制造专业户”到“新型高端车引领者”用去了许多年的时间 。。。。。 。。。可是 ，，，， ，，，，中国的投资者们却用他们的行动告诉众人 ，，，， ，，，，他们正在创立一个破例：仅在几年前 ，，，， ，，，，那条被人们称之为“红色暴龙”的怪兽 ，，，， ，，，，现在却成为了一位真正意义上的“白衣骑士” 。。。。。 。。。
中国行业专家兼德国安永 (Ernst &Young) 照料 ，，，， ，，，，孙轶 (Sun Yi) ，，，， ，，，，一定了这种新的转变趋势：“中国的投资者们追求的已经不再是纯粹的一些表象工具 ，，，， ，，，，而是新的拥有焦点竞争力的放光点” 。。。。。 。。。在这种情形下 ，，，， ，，，，越来越多的外国企业自动与来自亚洲的投资者们举行相同交流 ，，，， ，，，，并且随之爆发的外洋并购数目也有了大幅的增添 。。。。。 。。。“2013年的营业量已经凌驾了已往两年的总和”孙诠释道 。。。。。 。。。
与之相对应的 ，，，， ，，，，中国在德国直接投资的数额也有大幅的增添 。。。。。 。。。在 2003 年和 2011 年的九年间 ，，，， ，，，，中国在德直接投资的数额从每年 2 千 5 百万美金跃升到 5.12 亿美金 ，，，， ，，，，增添量凌驾 20 倍 。。。。。 。。。若是凭证这种生长趋势继续下去的话 ，，，， ，，，，凭证Bertelsmann基金会的研究报告显示 ，，，， ，，，，投资额会以每年 3 倍的速率增添 ，，，， ，，，，到 2020 年将抵达 21 亿美元 。。。。。 。。。许多德国公司对这种直接投资都抱有起劲态度 。。。。。 。。。
但就在几年前 ，，，， ，，，，中国投资者的境遇是截然相反的：一些汽车制造商很是担心他们的零部件供应商被中国并购后引起动荡 。。。。。 。。。详细的例子就是 ，，，， ，，，，许多使用 OEM（贴牌生产）生产的制造商担心中国投资商并购他们的供应商后对自己造成影响 。。。。。 。。。可是现在这种头脑也正在爆发着转变 。。。。。 。。。
例如：一些制造商对来自亚洲的支持就体现很是的接待 。。。。。 。。。“与BWM（宝马公司）有相助关系的约莫 20 家供应商企业在中国投资商的资助下获得了一个很是稳固的财务状态 ，，，， ，，，，并且他们还能够一如既往的自主谋划 。。。。。 。。。”宝马公司最年轻的采购部总监 Klaus Draeger 说道 。。。。。 。。。
关于手艺外泄的担心 ，，，， ，，，，在许多企业当中照旧有一定水平保存的 。。。。。 。。。可是双方在看待这个问题的历程当中都学到一些了工具 。。。。。 。。。“德国企业关于手艺的� ；；；；；な窃嚼丛胶� 。。。。。 。。。同时中国企业也明确了 ，，，， ，，，，一对一的去仿造是远远不敷的 。。。。。 。。。”孙说道 。。。。。 。。。
不要轻视保存的障碍
据安永 (Ernst & Young) 在去年炎天宣布的一份视察报告显示 ，，，， ，，，，中国企业已然成为继美国 ，，，， ，，，，瑞士 ，，，， ，，，，英国之后的 ，，，， ，，，，在德国的第四大投资整体 。。。。。 。。。投资的主要工具为德国机械制造企业 (57%) 和汽车制造企业 (42%) 。。。。。 。。。中国国家投资机构出具的投资指南中 ，，，， ，，，，将德国突出列为了很是主要并且政治导向性强的目的投资国家 。。。。。 。。。
可是 ，，，， ，，，，中国投资者在进入投资市场时有时体现的过于轻率 ，，，， ，，，，关于这个问题孙女士也提出了自己的担心:“大部分的治理层不会说英文 ，，，， ，，，，随之而来的是在举行电话聚会时 ，，，， ，，，，需要在两种语言之间举行翻译 。。。。。 。。。国家授权和审批时间长 ，，，， ，，，，同样在中外双方告竣协议后 ，，，， ，，，，进入配合生耐久需要的时间长 。。。。。 。。。另外 ，，，， ，，，，在相助最先期 ，，，， ，，，，文化差别会导致头脑看法以及事情看法上的差别 。。。。。 。。。
萨固密 (Saargummi) 和中国投资商重庆轻纺控股集团 (CQLT) 在 2011 年头夏战胜重重难题 ，，，， ，，，，最终告竣了相助 。。。。。 。。。中国企业的进入 ，，，， ，，，，将这个生产密封系统的制造商从濒临休业的边沿硬生生的救了回来 。。。。。 。。。“一个像重庆轻纺控股集团 (CQLT) 资产云云雄厚的投资商 ，，，， ，，，，在包管生产制造能力和员工就业两个方面 ，，，， ，，，，给了我们最大的优势 。。。。。 。。。”萨固密公司 (Saargummi) 总司理 Markus Wittmann 如是说道 。。。。。 。。。在并购之后 ，，，， ，，，，公司在资金与运营两个方面都获得了支持 。。。。。 。。。
在解决了企业生涯问题之后 ，，，， ，，，，这家密封件专业制造商将目的再次定格在企业扩张上 ，，，， ，，，，“通过并购 ，，，， ，，，，使得我们深条理开发亚洲市场的事情变得驾轻就熟 。。。。。 。。。”Wittmann 说道 ，，，， ，，，，“我们现在在中国已经有两家加工厂 ，，，， ，，，，一个在重庆 ，，，， ，，，，一个在烟台 。。。。。 。。。我们同时也在妄想在沈阳等地设厂 ，，，， ，，，，印度和韩国也在思量之列 。。。。。 。。。”
相互的支持
现现在在国际化汽车工业的配景下 ，，，， ，，，，关于汽车供应商来说 ，，，， ，，，，缺少国际阵容将会陷入一种被动的时势 。。。。。 。。。像萨固密这样的乐成案例在其他供应商身上也应验过 。。。。。 。。。“通过我们母公司ag澳门网址(中国)集团(Joyson)集团很是好的市场接入 ，，，， ，，，，我们公司很是迅速并富有效果的打入了中国市场 。。。。。 。。。由母公司举行的这些行动 ，，，， ，，，，就像是我们公司自己完成的一样 ，，，， ，，，，或是就像先前那种典范的合资企业才会抵达的效果一样 。。。。。 。。。”德国普瑞 (Preh) 主席 Michael Roesnick 说道 。。。。。 。。。“在此之前 ，，，， ，，，，中国市场关于我们来说就是一片空缺 。。。。。 。。。”
这种资助支持也是相互的 ，，，， ，，，，这位来自下弗兰肯-巴特诺伊施塔特的汽车内室专家 ，，，， ，，，，同样也在资助ag澳门网址(中国)集团(Joyson)举行市场扩张“我们之间内部相互支持 ，，，， ，，，，起劲配合的去开拓每一个新的市场” Roesnick说道 。。。。。 。。。现在普瑞(Preh) 正在资助母公司打进北美和欧洲市场 。。。。。 。。。
现在汽车供应商瑞普在他位于下弗兰肯的总部使用着ag澳门网址(中国)集团 (Joyson)集团全球性的汽车电子运动 。。。。。 。。。瑞普公司的主要科技及研发立异地依旧在巴特诺伊施塔特 。。。。。 。。。“ag澳门网址(中国)集团 (Joyson) 的治理层很是的清晰 ，，，， ，，，，普瑞(Preh)成熟的研发立异文化是整个企业焦点竞争力的所在 。。。。。 。。。”Roesnick说道 。。。。。 。。。
就像普瑞 (Preh) 一样 ，，，， ，，，，中国买家倾向于保存德国企业的治理层职员 ，，，， ，，，，并且阻止在并购之初针对性的加入一样平常的生产治理事物 。。。。。 。。。这一点同样获得了凯毅德股份有限公司 (Kiekert AG) 董事会主席 Karl Krause 的认可：“我们公司的运营架构在替换了主要股东以后并没有爆发转变” 。。。。。 。。。这家着名的专业车锁制造企业照旧一如既往的举行自主谋划 。。。。。 。。。
在经由与其他几家投资公司接触之后 ，，，， ，，，，公司希望通过与北方凌云工业集团 (North Lingyun Industrial Group Corporation) 的相助 ，，，， ，，，，可以使企业再次稳固生长 。。。。。 。。。“一家一经从事工业领域并带有战略意义的亚洲投资商是凯毅德股份有限公司 (Kiekert AG) 的首选 ，，，， ，，，，由于亚洲是未来天下汽车制造业的推动地”Krause 强调说 。。。。。 。。。正是基于这些因素的影响 ，，，， ，，，，凯毅德经由两年的起劲最终在 2012 年 3 月告竣了并购条约 。。。。。 。。。
现在公司把扩张的目的再一次提到了前台 。。。。。 。。。通过中国投资者的接入 ，，，， ，，，，凯毅德股份有限公司 (Kiekert AG) 能够越提议劲和强势的加入到开拓亚洲市场的运动中去 。。。。。 。。。并且下一步的目的是：“今年我们会并行的在中欧和东欧设立或扩建厂房 ，，，， ，，，，并且为下一步在南美扩张举行准备 。。。。。 。。。”
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